ビジョン達成のための人材コンサルティングメニュー

会社が大きく成長していくために、お金の問題の他に人の問題があります。
これは、ほとんどの経営者さんが抱えている問題です。

人は、それぞれ違った環境、経験に基づいた価値観があり、感じ方・受け止め方が違います。
コミュニケーションの中から共通点を見出し、ともに関係性を深め、互いに成長していくのです。

社員が成長し、現場で成果を出せる人材になる人材育成コンサルティング・人材研修を実施しています。
 

社員を評価し賃金を決めるためのものではなく、社員の成長を目的としたコンサルティングを行います。
会社という組織の中で社員がイキイキと働くことができる環境は、社員を大きく成長させることができます。
その仕組みを作っていきます。
 

自社のお金の流れがどう動いているのかを理解する研修を実施します。社員の採算意識と目標意識が高まります。
 

クレドとは、経営者の価値観、理念を言語化し、会社の信条やスタッフの行動指針をまとめたものです。
クレドに基づいていくことで、社員が主体的に行動し、自ら意思決定できる風土を作っていくことに繋がります。

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